Ekonomia kręgielni i centrum rozrywki

 

To oświadczenie o rentowności opiera się na naszym doświadczeniu z ostatnich 5 lat. Korzystaliśmy z własnego centrum kręgielni NGT w Europie. Oczywiście wartości te mogą się różnić w poszczególnych przypadkach.

 

Średnio na każdy tor do gry w kręgle przybywa około 3000 gości rocznie. W oparciu o 360 dni pracy średnia liczba gości dziennie na torze powinna wynosić 6-10 osób.

 

Każdego dnia tor do kręgli jest wynajmowany średnio na około 40%. Przy średnim czasie otwarcia wynoszącym dziesięć godzin odpowiada to czasowi przebywania wynoszącemu 4 godziny. Godziny otwarcia to zwykle poniedziałek - czwartek od 14:00 do 23:00 piątek + sobota 14:00 do 02:00 i niedziela. Od 10:00 do 23:00.

 

W godzinach 14:00 do 18:00 odbywają się w większości przypadków urodziny dzieci, więc grupa docelowa jest w tej chwili bardzo młoda.

Od poniedziałku do czwartku Od 18:00 do 23:00 miłośnicy gry w bowling
 

Pt. + Sob. Od 18:00 do 23:00 na torze znajdują się bardzo zróżnicowane grupy docelowe od 30 do 70 lat. Od 23:00 publiczność jest znacznie młodsza i ma 18-30 lat. Ta publiczność wykorzystuje kręgle jako punkt wyjścia podczas długiej imprezy.

 

Inną klientelą są firmy, które często korzystają z centrum podczas imprez integracyjnych, takich jak przyjęcia świąteczne, rocznice czy obsługa klienta. W święta, takie jak Wielkanoc i 6-8 tygodni przed Bożym Narodzeniem, tego rodzaju imprezy firmowe osiągną prawie 85% obłożenia w centrum.

   

Zasadniczo istnieją trzy źródła przychodów dla NGT Entertainment PRO 1:

 

Przychody z dzierżawy torów, przychody ze sprzedaży żywności i napojów,

przychody z sprzętu rekreacyjnego, takiego jak bilard, hokej na powietrzu i podobne urządzenia

 

Dzięki NGT Entertainment PRO 2 można rozważyć dalsze przychody:

 

Glow Golf

Urządzenia do gier laserowych

Pokoje okazyjne

Dalsze szczególne rozrywki rodzinne

 

W zależności od lokalizacji, wielkości i rodzaju operacji inne obiekty koncepcji Entertainment PRO 2 mogą być dość interesujące.

 

Jak widać z poniższej listy, sprzedaż kręgli NGT Entertainment PRO 1 zazwyczaj stanowi 45% całkowitych przychodów. Jeśli obiekt ma gastronomię w koncepcji NGT, zwykle wynosi to co najmniej 45%, resztę zapewnia sprzęt rekreacyjny.

 

Dzięki prawie bezobsługowemu personelowi NGT Bowling Technology koszty lokalu są zdecydowanie najważniejszymi kosztami operacyjnymi. Obie pozycje razem stanowią do 40% do 50% całkowitych kosztów operacyjnych. Jeśli uwzględnione zostaną również dodatkowe koszty wynajmu i sprzątania, odsetek ten wynosi ponad 55%. Typowa dla tego sektora jest czynsz netto od 7, - do 10, - € za m².

 

W przypadku NGT Entertainment PRO 1 średni przychód netto na gościa w wysokości od 12 do 16 € z gastronomii oraz ze sprzętu rekreacyjnego 2 i 4 € można osiągnąć łącznie z tych trzech źródeł przychodów.

W oparciu o tor do gry w kręgle należy osiągnąć sprzedaż netto w przedziale od 50 do 80 € dziennie, czyli co najmniej około

24 000 EUR netto rocznie na tor.

Czynsz netto za godzinę ruchu wynosi zwykle od 18 do 30 €.

 

Podsumowując przykład sieci 10 torów NGT Entertainment Center PRO 1:

4 godziny = na tor 65 €

10 torów do gry w kręgle 65 € / dzień = 650 € dziennie

Dochód z wynajmu 360 dni w roku = 234,000 €

Obrót gastronomiczny według doświadczenia wynosi średnio 80 € / dzień na tor,

10 torów do gry w kręgle 80 € / dzień = 800 € dziennie

Gastronomia - sprzedaż 360 dni w roku = 288,000 €

Wpływy ze sprzętu rekreacyjnego przeniesione do kręgielni, 6 € za tor

10 torów do gry w kręgle 8 € / dzień = 80 € dziennie

Sprzęt - sprzedaż przez 360 dni w roku = 28.800 €

 

Koszt kręgielni:

Koszty osobowe W centrum 10-liniowym 55.000 €

Całkowite koszty operacyjne 45 000 EUR

Koszty administracyjne 10.000 €

Wynajem 96.000 €

Wpływy z gastronomii kręgielni i sprzętu rekreacyjnego 550.800 €

 

Zysk brutto przed opodatkowaniem 344,800 €

 

Ta prezentacja rentowności oparta jest na doświadczeniach z przeszłości. Oczywiście wartości te mogą się różnić w poszczególnych przypadkach. Nie gwarantujemy tego przykładowego obliczenia!

 

 

Obliczanie rentowności w formacie PDF

 

Mail jpg.jpg
Disclaimer.jpg
Impressum.jpg
Agb.jpg
Home Button.jpg
Facebook.jpg
Instagram.jpg
Telephon.jpg
Datenschutz.jpg
Coppyright.jpg

NGT Bowling e.K. -  Helmholtzstraße 9,  52428 Jülich  /  Germany - Phone: +49 2461-9952111 - e-mail: info@ngt-bowling.com

S1.png
f1.png

Manufacturer airOproducts